外出旅遊時，訂房是件麻煩的事，
要考慮價格，還要擔心品質是否不錯
不過這次我住的 是 24 號明洞中心賓館 - 首爾
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商品訊息功能: 訂房比價
商品訊息描述:
主要設施
- 18 間禁煙客房
- 機場接駁車
- 空調
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
- 公共區域提供電視
熱情款待
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 洗衣設施
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
鄰近景點
- 位於中區
- 南山公園就在附近
- 東大門綜合市場就在附近
- 景福宮就在附近
- 首爾塔就在附近
- 崇禮門就在附近
- 韓國國立博物館就在此區域
- COEX 會展中心就在此區域
- 德壽宮就在此區域
- 曹溪寺就在此區域
- 昌慶宮就在此區域
- 昌德宮就在此地區
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【郭韋綺╱高雄報導】
樹德科技大學將師生研發的創意變文創商品，並結合咖啡、茶飲在校園開設首家複合式文創館，營運第一年創下500萬元銷售業績，成為大學創新轉型的標竿，校方也準備打鐵趁熱，下一步目標計畫在海內外展店20個據點，搶攻文創商機。
研發長朱維政指出，樹科大學生創作能量相當驚人，每年平均有20件以上作品獲得國際最大獎，一年內至少會產生上百件各型專利，可惜隨學生畢業沒有下文，因此成立橫山創意開發公司，把創意變成商品，兼營咖啡、茶，開了第一家實體通路店。
他表示，銷售商品種類約6、700種，主要分4大類，除專利技術性商品，另有流行時尚商品類，皆是商品設計系學生創作獲獎的包包、衣服、飾品。
再來是科學教具類，將教授嘔心瀝血研發的教具商品化，也是創意化為產值的最好典範；最後則是資訊產品類，將資料跨領域整合，變成大家隨手可用的商品，增加生活的便利性。
除在網路平台銷售，每次到校參訪的外賓，一出手就是大手筆，可用「掃貨」形容，盤整去年創下500萬元業績，相當亮眼。
朱維政說，文創館成立理念在實現知能創價，讓專業知識、技能走到末端產生價值，讓所學能夠真正創造價值，今年目標到校外設點，讓文創商品走出校園。
工商時報【本報訊】
我現在30出頭，不知道職業生涯該往哪裡發展。從小到大，大家總是說我有多聰明、多有潛力。我對太多東西都充滿興趣，反而不知道該從哪裡著手，結果卻陷入停滯狀態、對什麼都無力嘗試。感覺每種工作都需要某些專業上的認證，或著是需要先投入大量時間和金錢才能取得入門的資格，實在蠻令人沮喪的。
「很多事情的微妙及令人滿足之處，是堅持投入一段時間、深入摸索以後才會感受到。很多東西在你開始做以前看似無趣膚淺，但做了一陣子你會發現很多面向是你一開始不知道的，你永遠無法完全解決問題或完全了解那個領域，諸如此類的，都需要堅持才會有所體會。」
多數人想到熱情，都以為那是瞬間發現的住宿優惠序號。
科學的結論是：工作的熱情來自於一點點的發現，加上大量的培育發展，以及一輩子的深度耕耘。
要成功發展興趣，需要一群支持者的鼓勵，支持者可能是家長、老師、教練或同儕。為什麼其他人很重要？一方面，他們持續提供強化興趣所需要的刺激和資訊。此外，更明顯的效果是，正面的意見回饋可以讓我們感到快樂、安心、更有自信。
發現熱情不是瞬間的頓悟，是不是有點「討厭」？也許吧，但是早年的興趣其實都很脆弱，定義也很模糊，需要長時間用心地栽培和精進。
（摘自本書第六章）
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